3月1日，換熱器公司生產(chǎn)制造部與分工會攜手組織的“現(xiàn)場管理、操作行為”競賽正式啟動。此次競賽活動旨在督促員工遵守崗位操作行為規(guī)范，提高現(xiàn)場管理水平，杜絕安全隱患，為做精品打好基礎(chǔ)。
抓精品是2015年換熱器公司一項重點(diǎn)工作。做精品，首先要求現(xiàn)場管理水平達(dá)標(biāo)，員工嚴(yán)格遵守操作行為規(guī)范。現(xiàn)場管理又是需要長抓不懈的一項工作，不是抓一次就行的事。而現(xiàn)場管理與員工的操作行為習(xí)慣息息相關(guān)，需要員工平時養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，做到隨時操作，隨時清理環(huán)境，工具、工裝隨時歸位。很多安全事故、質(zhì)量問題，都與員工平時的操作行為不規(guī)范有關(guān)。因此抓好員工行為習(xí)慣，提升現(xiàn)場管理水平具有非常重要的意義。
為保證競賽活動落到實(shí)處，真正起到實(shí)效，換熱器公司對活動做了認(rèn)真細(xì)致的策劃。根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域劃分參賽小組，并根據(jù)各區(qū)域各工種的具體情況，擬定重點(diǎn)競賽項目進(jìn)行考核。生產(chǎn)制造部組織管理人員每天巡檢，對不規(guī)范的行為開出警告單，通知其整改。月底根據(jù)警告次數(shù)及整改驗(yàn)收情況進(jìn)行評比，評選出優(yōu)勝小組進(jìn)行表彰，對排名靠后，或者嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
活動從3月1日開始，4月底結(jié)束，為期兩個月。
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